源目标OKR是一款基于OKR（目标与关键结果）工作法打造的目标管理工具，旨在帮助企业激活个人、团队和组织，以提升整体工作效率和员工满意度。这款工具通过简易的界面和强大的功能，使每一个员工都能轻松制定并对齐个人目标和企业目标。结合PDCA（计划-执行-检查-调整）模型，用户可以轻松进行目标制定、任务拆解、进度追踪、问题分析和周期总结，从而让目标管理变得更加有条理和有效。
1、目标制定与对齐帮助企业及其员工设置挑战性的阶段性目标，并确保这些目标符合企业的使命和愿景，从而使工作重点更加明确。
2、任务拆解与沟通为用户提供待办任务展示，智能分解任务，并通过评论和协作工具实时处理任务进度，增加沟通效率。
3、进度追踪与问题分析结合智能预测功能，自动计算目标进度，并通过任务时间轴帮助用户有效监控和调整任务计划。
1、界面友好用户体验非常直观，简洁明了的设计方便新用户快速上手使用，并且长期用户也能享受到高效的功能。
2、实时反馈任务状态更新及时，沟通更加高效，无论是个人任务还是团队协作，都能快速处理和反馈，提升执行力。
3、数据分析内置强大的数据统计功能，从不同维度分析员工及团队的工作进程，帮助企业全面掌握工作状况。
1、提升效率通过目标管理工具的使用，企业可以显著提升团队整体工作效率，每个员工都能清楚知道自己的工作范畴和优先级。
2、激励员工更明确的目标和及时的反馈激励员工不断进步，从而提升整体工作满意度和团队凝聚力。
3、透明度增加通过目标地图和数据看板，企业内部的工作透明度提高，管理层能随时掌握每个人的工作进展和问题。
1、将复杂的目标管理过程简化为只需几步的操作，从制定目标到任务完成，整个流程中用户都能轻松掌控。
2、通过智能化任务分解和时间管理功能，用户可以专注于高优先级任务，提高工作效率，减少杂乱无章的工作负担。
3、强调周期性的复盘与总结，帮助团队及时发现问题，总结经验教训并进行必要的调整，确保目标管理的持续优化。
1、目标可以根据企业的使命和愿景分解到每个员工，形成以目标为导向的工作氛围，使得每个人都清晰自己的工作方向。
2、工作台功能将用户的待办事项有序排列，并配合任务列表，让用户明确每日的工作重点，并能快速与团队成员协作。
3、数据看板及周期总结功能自动生成数据统计，帮助管理者实时了解团队进度，激发员工内部动机，让团队保持高效运行。
